江西省商業聯合會監事  廖思文

廖思文

（二零一七年五月二十七日）

      我是江西省商業聯合會的，今天到這里參加會議，受到了湖北省商貿流通業協會和襄陽時代天街的熱情接待。趙會長、宋會長、楊會長，我們向你們表示衷心感謝！

      我們江西省商業聯合會成立比較晚，是2014年成立的，但是醞釀的時間比較長，由于種種原因一直沒有落地。2013年左右，當時中商聯張志剛會長在飛機上碰到我們省商務廳王水平廳長，兩個人在交談時講到了商會建設?；貋硪院?，王廳長比較重視此項工作，就找到了我們相關人員來商量。隨后，我們開始著手籌備商會組建工作，到湖北省商貿流通業協會進行考察學習，于2014年我們就正式成立了江西省商業聯合會。所以對我們來講，是比較年輕的一個商業聯合會。最近我們開了一次常務理事會，對商會3年的工作做了一次小結，總結一些經驗教訓，也思考我們下一步的打算。剛才，上海、浙江兩地商會介紹了他們的經驗，值得我們學習。

      我們今后的打算，一是積極配合政府中心工作和大戰略工作。我們江西省提出了一個“新江西，新經濟”，在此基礎上，我們提出“新江西，新經濟，新商貿”，以此為主題，配合政府工作，舉辦江西省商貿發展戰略論壇。這個論壇準備每兩年舉辦一次，叫雙年會，輪流在全省11個地級市舉辦。

      二是積極配合政府關于社團組織這方面的要求和政策，做些適當調整。按照要求來，需要脫鉤的就脫鉤，反正按照要求來。所謂脫鉤，對于我們來講，實際上沒有鉤，沒有鉤就不存在著脫鉤。但是，國家和政府做出了這個要求，我們也是要把這個工作做一下，程序也要走一走。確實，也像上海、浙江介紹得那樣，也有這樣的情況，政府現在對我們也沒有什么，支持也好，沒有扶持也好，都要靠我們自己。今天我們也跟其他省交流了一下。我們也曾經到浙江去考察學習過，當時，浙江的吳會長、魏秘書長接待了我們?，F在有一個政府購買服務的問題，這也是我們商業聯合會生存之道。因為政府有這個需要，我們也有這個需要，所以我們兩個結合在一起，要利用這個機會。

       三是考慮多為我們企業服務，為我們會員單位服務，為社會服務。這是我們在辦會過程中，始終堅持的一點，就是把服務工作做好。因為各個企業在社會上都是有各自的發展戰略和發展的目標的。但是我們要在現在這么激烈的社會環境中生存，需要我們商貿企業緊緊的聯合在一起，就像我們湖北這次提出的“共建品牌，共享資源，商業協同，區域合作”，這個概括得挺好，這就把我們商業聯合會的宗旨、要務講得很清楚了。我們在這方面以前也是這么做的，我們今后還準備繼續做下去。

       四是我們準備積極宣傳我們江西。江西相對來說，可能在經濟總量上，這幾年有所提升和發展，但總體上比我們華東六省一市，比我們周邊的省市，整體上還是差一點，所以我們在各方面準備積極推進一下，政府要給予引導，企業要培育發展自己，社會也要支持認可?，F在中央（電視臺）不是在提倡國家平臺成就國家品牌（在搞國家品牌計劃）嗎？我們也想在這個方面給我們企業做好服務。我們最近跟省商務廳提出的一些建議，就包括這個方面。

       我簡單把我們江西省商業聯合會的情況做個匯報，我們也借這個機會跟大家進行交流、進行學習。

       我們這次會議的主題是泛長江流域?。ㄊ校┥虝撁嘶I備會，是討論這個問題，剛才楊廳長也介紹了一下情況。加強我們商業聯合會之間的聯系，加強聯盟戰略關系，我們覺得很有必要。因此，我們當時接到通知以后，就立即回復湖北，表示參加。湖北承擔了此次會議的籌備工作，而且與浙江兩家是牽頭單位、發起單位，你們兩家理所當然是第一輪的輪值主席。

       謝謝大家。（根據視頻資料整理，在文字和內容上作了一些增減和修正，題目為編者所加。）